Entrevista
a Antonio Fernández Galiano, CEO de Unidad Editorial, publicada
ayer.
Entresaco
varios puntos clave.
Crisis: “El mercado ha ido peor de lo que se esperaba”
Sobran
medios: “No caben tres periódicos
en el centro-derecha. El mercado tiene que reestructurarse y la única manera es
mediante la reducción del número de operadores”
Reajuste: “El sector está en pérdidas y no saldrá ellos
mientras no se produzca una reordenación”
Dificultad: “Lo fragmentado de la oferta en España”
Nuevo
modelo de negocio: “La transformación
digital ha modificado de plano el modelo de negocio”
Caída
publicidad: “Dos tercios menos de
ingresos publicitarios en la prensa hoy que en 2007. No es igual un mercado de
2.000 millones (2007) que uno de 600 (2013)”
Recortes: “Llevamos recortados en costes de
funcionamiento, de estructura, entre 2009 y el momento actual, por encima
de 200 millones de euros”
Sin
solución: “Todos los implicados
siguen buscando fórmulas mágicas”
Gratis
total: “Las ventas promedio de
compra del lector por cabecera son ridículas”
Valor: “Son muy conscientes del valor de nuestras
marcas”
Paywall.
Pay per view: “Cerrar el
acceso a parte de su contenido en la web y obligar a que el usuario pague a
partir de un determinado número de visitas”.
E-commerce: “Convertir al lector en cliente, tener lectores
con nombre y apellidos, atesorar una base suficiente de ellos con los que
puedas tener perfiles y después trabajarlos a nivel comercial”
Tráfico: “El tráfico que esperábamos, los abonos: una
masa crítica muy importante. Organizarnos internamente para ser una compañía
que gestione abonados, algo a lo que tampoco estamos acostumbrados en los
medios de comunicación”.
